Le Cycle Fournisseur commence au moment de l’expression du besoin et se termine au règlement de la facture fournisseur, avec comme étape principale la passation de la commande auprès du bon fournisseur.

L’optimisation du Cycle Fournisseur, la réduction des coûts et l’ajustement des règlements se réalisent en 2 étapes.

• Via le Conseil Opérationnel InCash : étude de vos pratiques et process internes, identification des points d’amélioration dans le Cycle Fournisseur et le transfert de notre savoir faire.
• Par la mise en oeuvre au sein de vos équipes d’un plan d’action en vue de rallonger le délai de règlement fournisseurs dans des conditions saines sans altérer la relation fournisseur.

Objectifs :

• Obtenir des conditions de règlement optimum,
• Ajuster les modalités de règlement,
• Détecter les cas de dysfonctionnements chez les fournisseurs,
• Améliorer la qualité du service rendu par vos fournisseurs de façon sensible.
  

A terme, ces actions permettent de dégager de la trésorerie additionnelle et d’améliorer la performance de votre service auprès de vos clients.

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